История компании

Группа компаний "Медсервис Плюс" начала свою деятельность на фармацевтическом рынке Казахстана в конце 1993 года с образования ТОО "Астана Медсервис", а позднее была создана "Казахская Фармацевтическая Компания "Медсервис Плюс".

Нашими клиентами являются более 2 500 аптек, клиентская база компании охватывает все сегменты фармацевтического рынка: единичные аптеки, аптечные сети, лечебно-профилактические учреждения, оптовые компании. По всему Казахстану. развита сеть филиалов "Медсервис Плюс" в 17 ключевых городах РК.

С 2008 ТОО "КФК "Медсервис Плюс", ТОО "MS Group", ТОО "MS Stock", сеть аптек "MS Help" сертифицированы компанией "MOODY INTERNATIONAL" (Великобритания) на стандарт качества ISO 9001:2008. Является обладателем наград международного конкурса "Предприниматель года" (2009 г., Ernst & Yuong Entrepreneur Of The Year® Award).

В 2010 году. Был признан "Лучшим дистрибьютором года" агентством "VI-ORTIS".

С января 2010 года запущена в продуктивную эксплуатацию система mySAP ERP . Основной операционной площадью нашей компании является таможенно-складской комплекс, площадью 12 000 кв.м., более 8 тысяч паллето-мест, соответствует международным стандартам GDP. Данный терминал первым среди дистрибьюторских фармацевтических компаний осуществляет комплексное внедрение эксклюзивного ERP-продукта mySAP.



Цели

Основным видом деятельности компании является дистрибьюция медикаментов и изделий медицинского назначения. На сегодняшний день компания работает с продукцией более чем 130 производителей и имеет в постоянном ассортименте свыше 3 500 наименований различных товаров.

Приоритеты

В настоящее время приоритетным направлением в деятельности компании является развитие партнерства с национальными дистрибьюторскими компаниями в регионах. Постоянными клиентами являются более 510 организаций: аптек, аптечных сетей, и лечебно-профилактических учреждений г. Алматы и более 2 000 по всему Казахстану.

• обучение провизоров и фармацевтов работе с новыми программами;
• внесение в базу данных полной информации по каждому разделу

работы:

• проведения анализа работы всех отделов ежемесячно и постоянно;
• проведение внутреннего аудита;
• внедрение в работу новых технологий.